參、未來展望 一、引進AI工具 （一）可能應用面向： 1. 建案計畫：將例行性、重複性高之文 書工作交由以語言模型為基礎的AI工具 進行自動化處理，例如：從GPMnet或 GSTP系統中抓取計畫執行情形等相關 資料，並生成易理解的摘要，使得長官 或管考單位可輕鬆掌握計畫進度，並即 時察覺可能落後計畫、或幫助計畫主政 單位想到解決窒礙問題之因應方向或對 策，可減輕主政單位及管考單位的行政 負擔。 2. 重要事項列管案件：會議時由AI工具產 製逐字稿及主席指（裁）示摘要，並協 助會議紀錄之製作及潤飾；另AI工具基 礎資料庫中倘納入歷次重要事項列管案 件及其辦理情形，針對特定案件可迅速 查詢其歷程及類似案件等資訊，使得長 官或管考單位有效率地瞭解案情，使管 考與決策更即時。 （二）限制： 1. 本署作為國安機關的一環，亦為我國海 上主要執法機關，部分勤務及業務執行 涉及機敏（密）與個人資料保護法所規 定之個人資料等不宜向大眾公開資料， 且依數位發展部「資通安全責任等級分 級辦法」等規範，本署屬資通安全防護 等級A級機關，資通安全受相當嚴格之 法令規範且實施內、外網隔離政策，而 使用AI工具勢必涉及資料蒐集、整理及 再運用，故本署目前仍需審慎評估AI導 入之技術風險與資料保密措施，以免遭 有心人士利用，而導致國家安全及人民 權益之危害。 2. 而AI工具蓬勃發展至今，本身仍有相關 技術上困難需要克服，如使用上開所提 到之以語言模型為基礎之AI工具，倘訓 練資料或所下指令有所偏差，其生成結 果可能會產生偏頗或不適當用語，可能 會導致潛在道德及偏見問題。 二、補強目前管制機制 （一）加強各主政單位橫向溝通聯繫 目前管考領域主要透過「重要事項 列管案件追蹤管制會議」進行橫向溝通 及協調，如有突發性狀況、或有更大型 且複雜之專案計畫（如：「因應國際情 勢強化經濟社會及民生國安韌性特別條 例」中本署相關預算）需要推動，視必 要可考量成立專案編組管考，納入各單 位專業人員，以便統合意見並強化責任 分工。 （二）落後計畫的強化管制 因本署計畫實際執行常受到天災、 國際情勢、主管機關審核期程較長等因 素影響而有落後情事發生，目前現行以 人工審查及校對後，方能比對出進度落 後之計畫，管考單位復於重要事項列管 案件追蹤管制會議、本署主管會報等會 議中請其主政單位儘速趲趕進度；未來 管考領域納入AI工具後，其功能若可包 24 季刊 Coast Guard Administration Ocean Affairs Council CGA交流雲
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